Continu verbeteren voor stabiele kwaliteit
Stilstaan is geen optie om concurrerend te blijven. Innoveren, evalueren en gericht verbeteren zijn geen eenmalige acties. Door variaties in je proces- en productkwaliteit te verminderen, heb je minder uitval, meer stabiliteit en dus betere prestaties. Dit verbeteren is een continu proces dat stevig verankerd moet zijn in je organisatie.
Verandering begint met een frisse blik
Een frisse blik van buitenaf is onmisbaar voor het evalueren van je huidige situatie. Iemand die scherpe vragen stelt, structuur aanbrengt en helpt bij het opzetten van een effectief continuous improvement-programma. Met onze consultant ontwikkel je een werkcultuur waarin continu leren en verbeteren vanzelfsprekend worden. En zorg je dat verandering breed gedragen wordt binnen je hele organisatie.
Zet de eerste stap naar continue verbetering
We begeleiden je verbeterproces met:
brainstorm en reflectie op je huidige strategie en doelen
improvement-workshops om nieuwe doelen te definiëren
trainingen met improvement-tools en -technieken
analyse van je huidige processen en ‘value stream mapping’
een roadmap gebaseerd op je doelen en verbeterstrategie
verandermanagement

Muda, Muri en Mura
Met process improvement optimaliseren we je processen door te kijken naar alle drie de soorten verliezen uit LEAN. We passen het muda-, mura-, muri-principe toe, waarbij we verspilling (muda), overbelasting (muri) en ongelijkmatige belasting (mura) reduceren. Op deze manier realiseren we een optimale workflow.
Ik help je graag vooruit

De voordelen van procesverbetering
door minder verspilling, efficiëntere workflows en optimaal gebruik van middelen
door minder defecten, fouten en procesvariaties
door hoge kwaliteit en levergarantie
door processen flexibel in te richten en continu te evalueren
door eigen inbreng van medewerkers in te zetten voor procesverbetering