Onze aanpak
We starten met waar het voor jou echt om gaat: je value proposities. Waar haal jij waarde uit, waar sta je nu en wat wil je bereiken?
1) Business drivers in kaart
In deze stap inventariseren we de punten waarop jij jouw bedrijf wilt verbeteren. Denk aan meer efficiëntie of flexibiliteit, de mogelijkheid om met hetzelfde aantal mensen meer te produceren en te onderhouden of besparingen op energie- en materiaalkosten. Dit brengen we in kaart op basis van een gesprek met het plant management. Hiertoe kunnen we desgewenst onze workshop ‘Act to the Max’ aanbieden, waarin we samen met jullie je business drivers op een rij zetten.
2) Kijken naar de toekomst
We laten je zien wat er (technisch) mogelijk is om jouw processen te verbeteren en zo je ambities waar te maken. Hierbij delen we onze kennis over trends en best practices. Samen stellen we een Road Map op voor jouw digitalisering. Je weet nu waar je moet beginnen om processen te verbeteren, wat de hoogste prioriteit heeft en een maximale meerwaarde oplevert. Je digitaliseringsstrategie staat als een huis!
3) Data verzamelen en analyseren
Geen digitalisering zonder data. Vanuit technisch oogpunt is een goed beveiligde database het fundament voor verschillende use cases. Wij maken onderscheid tussen 5 verschillende levels voor data analyse:
a) Fix de basis: digitaliseren van bestaande databronnen en bij elkaar brengen van data in een Unified Namespace
b) Descriptieve analyse: data ordenen en het verloop van je proces beschrijven
c) Diagnostische analyse: vergelijken van data om te bepalen waarom iets gebeurt in je proces
d) Predictieve analyse: op basis van data voorspellen wat er in de toekomst kan gebeuren
e) Prescriptieve analyse: anticiperen op toekomstige gebeurtenissen.
Hoe kun je profiteren van een toekomstige kans of hoe kun je een toekomstig risico verlagen?
