Onze werkwijze
Wij hebben een stappenplan ontwikkeld om jou te begeleiden naar een passende MES/MOMS oplossing. Bij iedere stap hebben we een dienstverleningspakket dat hierop aansluit. We stemmen onze aanpak af op jouw specifieke situatie. Afhankelijk van waar jij al staat in het traject kiezen we het juiste moment en de juiste vorm om in te stappen.
1) Analyse
In deze stap komen we gestructureerd te weten wat jouw vraag is. We bekijken je huidige situatie en brengen in kaart wat je wil bereiken. Samen met stakeholders vanuit je productie, voorraad- en kwaliteitsbeheer en maintenance identificeren we de belangrijkste vereisten op basis van een op ISA-95 gebaseerde aanpak. Dit doen we door middel van een bezoek aan je site, een online vragenlijst en interviews. Je ontvangt een rapport met onze bevindingen.
2) Scope vaststellen
Op basis van je High Level Requirements stellen we een Road Map op voor de implementatie. We visualiseren je werkprocessen en denken ook mee over een goed onderbouwde business case; hiervoor leveren we alle relevante gegevens aan. Je krijgt daarmee inzicht in de Total Cost of Ownership. In deze stap werken we nauw samen, aangezien we veel input van je nodig hebben.
3) Pakket selectie
Als je zelf nog geen keuze gemaakt hebt voor een bepaald systeem gaan wij verschillende oplossingen vergelijken met jouw High Level Requirements. Aan iedere oplossingen hangen we een score.
4) Gap analyse
Via de road map gaan we de kloof dichten tussen je huidige en je gewenste situatie. We inventariseren wat we met software moeten oplossen om de requirements uit stap 2 te bereiken. Hier kunnen ook proces- of andere optimalisaties uit voortkomen. Voor zaken die wij niet zelf kunnen verbeteren, kunnen wij een beroep doen op gespecialiseerde partners binnen ons netwerk.
5) Pilot
We komen nu tot een gedetailleerde road map en gaan in de richting van een pilot. Vanaf deze stap betrekken wij onze projectorganisatie erbij. Onder het motto ‘think big, start small’ beginnen we met iets kleins waarmee we direct relevante problemen aanpakken. Betrokken stakeholders maken hierbij kennis met elkaar, de software en elkaars processen.
Onze engineers configureren de geselecteerde software op maat van jouw behoeften en rollen deze uit volgens erkende methoden (waterval, scrum, hybride). Onze consultants bewaken de kwaliteit. Zo borgen we dat jouw requirements goed terugkomen in het pakket en dat we leveren wat we beloofd hebben.
6) Continuous improvement
We hebben nu samen veel kennis opgebouwd over je organisatie. Vanaf dit moment kunnen wij je adviseren over iedere verdere verbeterstap die je wil maken. Ook in de software die geïmplementeerd is zit een stuk continuous improvement. Er ligt nu een sterke basis om je efficiëntie stapsgewijs en continu naar een nog hoger niveau te tillen!
