Sterke planning en goed teamwork
Koen Swinkels: “Aanvankelijk zijn we uitgegaan van 4 weken productiestilstand. Vanaf ons eerste projectoverleg zijn we samen op zoek gegaan naar de meest optimale implementatie. We hebben alle aanpassingen voorbereidt tijdens productie-uren. Het daadwerkelijk aansluiten van de lijn waarvoor productiestop nodig was kon zo worden beperkt.” Jeroen Brans: “In ons jaarplan hadden we al rekening gehouden met 4 weken, maar door goed te kijken naar wat we nodig hadden en wanneer de monteurs er echt bij moesten, konden we de productiestop reduceren naar slechts 1 week. Dit is volledig te danken aan een goede samenwerking anders was dit niet gelukt.”
Chris van Dartel, Project Manager bij Actemium de control partner waarmee Orangeworks regelmatig projecten uitvoert, vult aan: “We hadden een goede afstemming met de productiemannen van Duyvis. Hoe kunnen we efficiënt én veilig werken voor productie, mensen en product?” Dit onderschrijft Jeroen Brans: “Safe Delivery is ons motto. De focus vanuit het managementteam is continue gericht op veilig werken door onze eigen mensen en contractors.”
Een visitekaartje voor andere fabrieken
Kenmerkend voor Orangeworks en Actemium is dat ze goed op elkaar ingespeeld zijn en samen zorgen voor een back-up plan. Chris: Stel dat wat we bedacht hadden niet zou werken, dan zorgt ons back-up plan ervoor dat het productieproces niet geraakt wordt. We hebben het plan niet nodig gehad, maar het is goed om een plan te hebben zodat je de garantie kunt geven dat de productie altijd doorgaat. Jeroen Brans: “Dat gaf ons veel bedrijfszekerheid. En wat me vooral bijblijft is de fijne samenwerking, die we met alle betrokkenen hebben gehad. Dit is zeker niet onopgemerkt gebleven bij andere fabrieken in Nederland.”
Meer weten?
Wilt u weten welke procesoptimalisaties Orangeworks en Actemium voor u kan realiseren, neem dan contact op met Adriaan van de Ven (Client Manager Actemium) 06 51 38 10 06 of Carla Blekkink (Accountmanager van Orangeworks) 0412 78 20 00.
